インドネシア人のやる気を引き出す給与体系づくり7つの手順
インドネシア進出企業から、「従業員から給与の不満」や「やる気が見られない」といった声をよく耳にする。インドネシアの労働法では労働者が異常に保護されているし、最低賃金も毎年２桁台であがっている。しかし、賃金上昇にとともに作…
たった8つの指示で劇的に変わるインドネシア現場リーダー養成法(その2)
インドネシアに工場進出する企業は、当然その事業の利益を追求し、そして上げ続けることを至上命題にしている。 ところが、その思わくとは裏腹に、進出した当地では現地マネージャーや管理者がやるべきことをやっておらず、生産や品質の…
たった8つの指示で劇的に変わるインドネシア現場リーダー養成法(その1)
インドネシアに工場進出する企業は、当然その事業の利益を追求し、そして上げ続けることを至上命題にしている。 ところが、その思わくとは裏腹に、進出した当地では現地マネージャーや管理者がやるべきことをやっておらず、生産や品質の…
インドネシア従業員を優秀な管理者に育成する５つのステップ
インドネシアに進出した企業のアンケート調査によると、一番の問題は「優秀な管理者がいない」という結果だ。優秀な管理者というのは、日本人がいちいち指示をしなくても、自主的に行動し従業員を管理してくれる人材ということになる。し…
窃盗、放火、デモ～インドネシアで不測の事態から会社を守る警備方法
混沌としたインドネシアでは、水と安全はタダではない。どうしても会社を不測の事態から守る警備が必須だ。窃盗、放火、テロ、デモなどが明日発生するかもしれないのだ。インドネシアでは、工業団地内はもちろん、都市部でも地方において…
